金蝶财务管理解决方案从中小企业的财务、资金和成本核算，到集团企业的全面预算、集中核算、资金集中管控、成本控制，帮助企业规范管理，提供报表报告和财务分析。

            面向中小型企业财务管理解决方案

        1、本方案可对企业的财务进行全面管理，在大幅提高财务核算效率与质量的基础上，提供了财务会计与管理会计的完整应用，实现事后核算到事前预测与事中监控，从粗放管理向精细管理的职能转变，财务部门利用透视全局的优势，协助业务部门的运作和管理层的决策，持续改进业绩，创造企业价值的最大化。

        2、本方案不仅提供了便捷的财务核算功能，还通过灵活的核算项目管理，多维度的报表组合查询，精细的往来管理与信用管理等功能，在单独应用财务信息系统的情况下，仍可实现从财务透视业务，支持企业经营决策。在四十万家企业应用实践的基础上，构建了独特的财务管理与控制体系。

        金蝶供应链管理解决方案使企业在生产运营过程中，实现资金流、信息流和物流的协调，通过合理的库存平衡，达到采购、入库与支付的流程自动化，实现销售、出库与收入实现流程的一体化，降低企业的运营成本，实现企业价值的最大化。

            面向中小型企业供应链管理解决方案

        1、销售管理―通过订单全程跟踪，及时掌握订单执行情况；可以全面掌握库存、信用、生产情况，及时响应客户需求签单，提高客户满意度；可以有效管理控制销售价格，控制信用，加速资金回收，控制资金风险；为管理层决策提供全面的分析报表。

        2、采购管理―可以在系统全面管理采购流程，有效管理采购价格和供应商，控制采购价格和数量，增强采购透明度，降低采购成本；通过采购订单全程跟踪表，及时掌握订单执行情况，控制订单按期保质交货；为管理层决策及时提供全面的采购分析报表。

        3、仓存管理―提供的库存预警、呆滞料分析、库龄分析、保质期管理，有效防止库存浪费和积压；通过即时库存查询，时刻做到库存家底清楚；结合应用采购、销售等系统，有效控制物料收发，有效降低库存；通过系统提供库存盘点，保证账实相符。

        4、财务监控―企业实现财务供应链的集成管理，加强内部控制，全面掌控企业营运状况，降低企业经营风险。

        5、管理决策―可以根据系统提供的各种分析报表，及时得到经营决策的信息，为正确决策提供有力支持。

        金蝶生产管理解决方案依托信息技术，对流程制造、离散制造等不同制造工艺流程，针对按订单生产、面向库存生产、按照项目生产等不同生产模式实施业务处理，实现精细化的生产计划管理和过程控制，达到业务流程与管理流程的一体融合。

            面向中小型企业基础制造解决方案

        1、以销售订单为龙头产生生产任务、采购申请，实现以销定产，以产定购，有效降低库存，提高企业业务运营效率。

        2、提供销售订单和生产任务单的全程跟踪和可视化管理功能，可随时查看订单执行情况、追踪对应生产任务执行情况，并可以追溯到生产任务的领料、生产、检验等各个环节，确保订单及时交付。

        3、通过供应商管理和采购价格管理、生产物料耗用控制、精细的成本核算和分析，，帮助企业有效降低成本，提升边际利润。

        4、帮助企业有效规范客户、供应商和产品等基础数据，夯实管理基础。

        金蝶CRM解决方案对企业与客户的接触渠道进行全面的管理，同时深入地分析客户的实际需求，为企业营销战略决策和销售、服务经营决策提供支持；金蝶CRM面向于为成长型，成熟型和稳定型企业提供完整的客户关系管理解决方案。

            面向中小型企业CRM管理解决方案

        1、提供透明化的客户信息及经济往来资料，帮助企业全面管理客户。

        2、提供商机全过程执行跟踪，形成体系化的销售方法，提高商机赢单率。

        3、对销售任务的阶段进行有效划分；实时掌握销售任务的进展情况；对项目的销售预期进行动态评估；有助于灵活制定客户资源计划及营销策略。

        4、挖掘客户潜力；加强客户的价值管理；有助于企业将新客户纳入金字塔，将金字塔中的客户升级，提升企业利润。

        5、提供完整的服务请求处理记录，形成服务管理库，加强对企业服务的监管；规范服务管理，提高服务响应速度，提升服务水平；提高客户满意度。